Maarit Vehmanen
Konsult, Informationsadministration
Framgångsrika förändringar och projekt kräver omfattande iterativ planering och genomförande, samt noggrann detaljhantering. Förändringsledning handlar inte bara om att förändra saker, processer eller verktyg – människor utgör en väsentlig del av den föränderliga, lärande organisationen som utvecklas. Förändringen kan väcka starka känslor, men den börjar alltid med människorna. Endast en permanent förändring av beteendet leder till önskade resultat.
Företag står idag inför ett brett spektrum av utmaningar att anpassa sig till. Exempel på sådana projekt kan vara:
- förnyelse av företagets strategi
- digital omvandling
- driftsättning av system eller applikationer
- organisationsförändring
- förändring av arbetskultur
- hållbarhetsledning och förändring av kulturen
- förändringar i processer, implementeringar
- fusioner och andra företagsarrangemang
- skapande av cybersäkerhet, implementering och certifiering av kvalitetssystem.
De ovannämnda brytpunkterna utmanar organisationen. Vi stöder dig med kunskap, erfarenhet och verktyg för att uppnå de resultat du eftersträvar.